Ideal on menestyksekkäästi vaihtotoiminta liiketoiminnan kehittämisen edistämiseksi

Herra WuIhanteellinen optinenjakoi kokemuksensa suurten asiakkaiden kehittämisestä. Hän kattoi kuusi keskeistä näkökohtaa: yhdistämällä online- ja offline-ponnisteluja, koordinoimalla kotimaisia ​​ja kansainvälisiä operaatioita, perustaa vertailuasiakkaita, palvelee vilpittömästi asiakkaita, perustaa suuren taustan pienellä etumallilla ja rohkaisemalla myyjiä rikkomaan itse asettamia rajoja. Jokaista pistettä havainnollistettiin yksityiskohtaisilla tapaustutkimuksilla, jotka tarjoavat käytännön näkemyksiä. Lopuksi, Shanghai Jianghuai Wu jakoi arvokkaita kokemuksia suurista asiakasneuvotteluista neuvottelutiimin perustamisesta tuotekehitykseen ja SWOT -analyysiin yrityksen vahvuuksista ja heikkouksista.
Q & A -istunnon aikana osallistujat kysyivät aktiivisesti kysymyksiä, ja vierailevat puhujat antoivat yksityiskohtaisia ​​vastauksia ja toimivia ehdotuksia. Keskusteluissa keskitytään asiakaskehitys SOP: iin, sosiaalisen median ja itse rakentuneiden verkkosivustojen optimoimiseen, myyjien taitojen parantamiseen, johtamiseen ja keskijohdon kehittämiseen, työvastuun määrittelyyn, suorituskyvyn toteuttamiseen, järjestelmien toteuttamiseen, uuden työntekijän koulutuksen haasteisiin ja laaja-alaisen asiakkaan hallintaan Palveliroolit.
Tämän vaihtotoiminnan onnistunut päätelmä ei vain edistänyt sisäistä viestintää ja oppimista, vaan myös luki vankan perustan tulevalle kehitykselle. Kaikkien yhteisten ponnistelujen avulla yritys on valmis saavuttamaan suurempia läpimurtoja ja kasvua.